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9月18日，在公司三樓會議室組織召開清廉建設(shè)專題會議，會議由大自然生物集團(tuán)有限公司總經(jīng)理主持，各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上，總經(jīng)理就最新下發(fā)的“行為禁區(qū)”管理規(guī)定同大家逐條進(jìn)行詳細(xì)解讀學(xué)習(xí)。他強(qiáng)調(diào)本制度詳細(xì)指出了工作中的禁區(qū)與規(guī)范，進(jìn)一步明確日常行為，強(qiáng)調(diào)干部職工的行為“禁區(qū)”和“底線”，我們要全面提升意識，自覺主動抵制一切形式的違規(guī)行為，達(dá)到“制度管人、標(biāo)準(zhǔn)干事”的良好工作氛圍，確保公司的各項規(guī)章制度落實到實處，促進(jìn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。

隨后，總經(jīng)理結(jié)合管理規(guī)定對下一步工作提出要求：一是要求各部門必須認(rèn)真組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用班前、班后會進(jìn)一步鞏固，將本制度做為今后干部職工行為規(guī)范的指向標(biāo)，學(xué)習(xí)中要做到重點崗位重點學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照行為禁區(qū)要求規(guī)范自己的一言一行，做到知其然，知其所以然，嚴(yán)于律己，互相監(jiān)督。二是要求管理人員要正確行使權(quán)力，首先要以身作則，從嚴(yán)貫徹制度落實到具體行動上，管好人、管好事，帶頭遵守紀(jì)律，將自己的一言一行融入公司文化，正確引導(dǎo)職工傳遞正能量。三是全面提升職工隊伍素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理規(guī)范化、制度化，提升全員制度執(zhí)行力，明確工作行為禁區(qū)，規(guī)范管理人員的管理行為和員工的日常行為。四是通過管理制度的學(xué)習(xí)和運行，讓制度真正成為規(guī)范行為的標(biāo)尺，調(diào)動對工作的積極性，同時要把大干四季度的動力灌輸?shù)饺粘９ぷ髦腥ィ脤嶋H行動為提升公司效益增添動力！

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